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徐立勋创新创业励志演讲:创业需要什么?

葛浩然 发表于 2018-6-5 22:56:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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创业需要理智

市场经济毕竟是残酷无情的,榜样的力量固然强大,励志故事虽然动听,但相比于激情,创业更需要理智。很多创业的年轻团队,为了自己的梦想,连合伙人都没有,就敢在纸上写一行字——招聘创业合伙人,贴在咖啡馆或者孵化园里,然后开始等待。

还有些年轻人,在找创业合作伙伴的时候,不管对方的背景如何、人品如何、对方公司的意愿如何,只要有钱,就来者不拒,开始所谓的创业,把自己的精力和资源投入进去。还有些年轻人往往会被被激情所鼓舞,贸然跟风选择一个自己陌生的领域,贸然面对一个自己从未接触过的世界,今天觉得做手机APP很适合创业,就一股脑全身心投入;明天觉得VR领域不错,又奋不顾身的进入。

这样的创业,无疑是不理智的。华茂有着自身的经营哲学,那就是“不跟风、不眼红”,简单的六个字,代表的就是创业或者经营企业时的理智。

创业需要创新超前的思维

但这个超前,必须是在符合市场需求和市场准则的基础上的。思维太过超前导致失败的例子很多,华茂集团在90年代末期曾经涉足LED节能灯领域,投入了大量的人力物力,一腔热情的杀入市场,但最终铩羽而归,究其原因,就在于当时很多的理念,太过于超前了。创业前,更要学会理性的思考,创业后,要学会从成功者中吸收养分,更要从那些失败的案例和经验中汲取教训。

创业需要坚守

如果你决定了创业,那么行动起来,然后坚持。马云,缔造了互联网的奇迹,也是很多人的创业偶像。他的第一次创业是创办了杭州首家翻译机构。英语老师出身的他和几个合作伙伴,创业初期,举步维艰,整个月的收入只有700元,但房租就要2400元,而当时的月工资只有100多元。

合伙人有些动摇,为了维持翻译社的生意,做了一些不太符合主业的生意,比如贩卖内衣,可以说受尽了白眼,整整三年里,翻译社就是靠马云贩卖零活维持生存。至今,海博翻译社仍是杭州最有影响力的翻译社。海博翻译社给我们最大的启发是什么,就是永不放弃。这是在创业中弥足珍贵的品质,同样,对于华茂来说,也曾有过“八年坚守”的时期。

面对创业,你准备好了吗?

现在很多年轻人刚刚毕业就开始创业,对自身、对创业项目没有明确的定位就已经匆匆上路。徐立勋表示,能够理解这样的创业的想法和选择。但在上路创业之前,他认为还应该做好三个方面的准备。

一、心理的准备

创业跟找工作不一样,工作丢了你重新找一份并不难,创业失败了,你很可能就一败涂地。而当你有了想法、有了目标、有了团队、有了资金、有了坚持和创新,你就能确保创业成功吗?谁都不能!马云只有一个,创业成功是极小概率的事件,它的常态就可能是你在长达几年甚至更长的时间里,都需要为下个月的房租水电和吃饭犯愁。

二、能力的准备

能力的范畴包括了你自身的专业知识,包括了你的工作经验,还包括了前面所说了创业所必需的基本素质。并且在创业的途中,创业者还需要积极的汲取养分。这里的养分要从书籍中来,多看书、多读书,在该好好学习的时候就好好学习。也要从社会中来,世事洞明皆学问,人情练达即文章,要多向周围的人学习。你会发现,你现在努力学习,将来回馈给你的远远超出你的想象。

三、团队的准备

独木难成林,创业也是同样的道理。你一个人再优秀,也无法独立支撑起一个团队、一家公司。要做好一件事情,必须有一群人来参与,而这一群人,必须是有着相同的目标,有着相同的热情。你还需要考虑如何去领导团队,如何带来团队走向创业的成功。

这些,你都准备好了吗?即便这些都准备好了,其实也不是一定要创业。这些准备,并不仅仅适用于创业,同样适用于求职者,能够帮助其更快更好的融入企业,以务实的姿态迎接人生的挑战。

最近看了各大媒体的大学生创业故事汇编,找出了共同点:都是卖吃的,而现实中也真的是这样的,而且很多就是“沙县版”的。这些很多最终沦为了“体力活”。还有,现在大学生创业言必称“互联网+”,其实互联网是寡头经济,也是个烧钱的行当,而且任何一个优秀创意,马上出现很多同质化的竞争。感觉就是比赛亏钱,滴滴三年烧了80亿,饿了么三个月烧了2.5亿。你要是一不小心,把三代人的存款烧完了,你有勇气面对吗?

建议同学们在决定创业前,先认清自己,认清创业所面临的各种困难和风险。因为创业不是义无反顾的上路,而是风雨兼程的支持,不是每个人都适合创业,也不是每一次创业都必然成功。面对汹涌而来的创业浪潮,亲爱的同学们,在凭着一股热情开始创业之前,你先扪心自问下,你做好创业的准备了吗?

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